Интернет магазин китайских планшетных компьютеров

Компьютеры - Scrum - Встречи

Планирование спринта

Происходит в начале итерации.

• Выбирается объём работ, обязательства по выполнению которой за спринт принимает на себя команда
• Обсуждается и определяется, каким образом будет реализован этот объём работ
• Каждая запись PBL принятая к реализации разбивается на подзадачи, которые оцениваются в идеальных человеко-часах
• Ограничен 4-8 часами в зависимости от продолжительности итерации, опыта команды и т. п.

Митинг

Burndown-диаграмма, отображает текущее состояние спринта, степень отставания/опережения плана.

Происходит каждый день в течение спринта. Является «пульсом» хода спринта. Митингу присущи следующие ограничения:

• начинается точно вовремя;
• все могут наблюдать, но только «свиньи» говорят;
• ограничен во времени 15-ю минутами;
• проводится в одном и том же месте в течение спринта.

В течение митинга каждый член команды отвечает на 3 вопроса.

• Что сделано с момента предыдущего митинга до текущего?
• Что будет сделано с момента текущего митинга до следующего?
• Какие проблемы мешают достижению целей спринта?

Демонстрация

• Происходит в конце итерации.
• Команда демонстрирует инкремент функциональности продукта всем заинтересованным лицам.
• Привлекается максимальное количество зрителей.
• Все члены команды участвуют в демонстрации.
• Ограничена 4-мя часами в зависимости от продолжительности итерации и инкремента продукта.

Ретроспектива

• Все члены команды рассказывают своё отношение к ходу прошедшего спринта.
• Отвечают на два основных вопроса.
• Выполняют улучшение процесса разработки.
• Ограничена 1—3-мя часами.